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PMI-200技術問題 & PMI-200模擬対策問題

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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® 認定 PMI-200 試験問題 (Q308-Q313):

質問 # 308
A new CIO advocates an agile framework for new IT projects, but the team has reservations. How should the CIO ensure that the team will be aligned with this?

A. Obtain executive team buy-in by conducting a meeting to present the advantages of agile principles and processes.
B. Issue a memo of understanding that agile principles should be implemented for all new projects.
C. Introduce agile principles and processes, then make the change an experiment to obtain buy-in.
D. Require all staff and management to attend agile training and adhere to its principles.

正解：A

質問 # 309
A member of the development team is working on a prioritized non-functional requirement involving integrating with a 3rd party system. This integration has not been done before on the project.
What should the project leader suggest?

A. Develop and document a detailed architectural design: peer review with the development team and implement/test
B. Develop the functional requirements of the solution first before any non-functional requirement, as they provide morecustomer value
C. Develop and test the implementation approach and demonstrate it at the next sprint review to collect feedback
D. Discuss the integration requirement with the product owner and negotiate it to be lower on the backlog to focus on the minimal marketable feature

正解：D

質問 # 310
How should a project leader manage stakeholder expectations in an agile project?

A. Establish a common vision and success criteria and involve all the stakeholders in the iteration reviews.
B. Invite stakeholders for the iteration reviews but do not include new stakeholders which may limit project success.
C. Involve all the stakeholders in iteration reviews but do not entertain all expectations of all stakeholders.
D. Communicate issues to all stakeholders via email and only communicate risks to internal stakeholders.

正解：A

質問 # 311
The advantage of face-to-face collaboration emphasized in eXtreme Programming (XP) is that it:

A. delays feedback much more than scheduled inspections.
B. allows team members to correct some mistakes on the fly.
C. allows team members to use common language in their design and code.
D. eliminates communication delays and misunderstandings.

正解：D

質問 # 312
A project team has a senior subject matter expert (SME) who is comfortable with data integration. The SME is not inclined to perform regression testing because the SME feels that performing regression testing is more of a junior duty.
What should the scrum master do?

A. Explain to the team the importance of reducing team size by reducing specializations and bottlenecks and that every team member plays an equal part.
B. Explain to the SME the importance of being a team player, that the tasks are assigned by the scrum master, and work should not be refused.
C. Acknowledge that the SME has a valid point from an efficiency point of view and will perform better staying as a specialist.
D. Leverage a separate testing team altogether to assist with all testing to ensure consistent results.

正解：A

質問 # 313
......

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